Les 8 meilleures formations de gestion d’entreprise pour entrepreneurs

#1 Assurer la gestion financière d’une TPE/PME

Conçue pour les entrepreneur(e)s et professionnel(le)s en charge de la gestion d’une petite ou moyenne structure, cette formation vous apprend à piloter votre activité avec des bases solides en comptabilité et en gestion financière.

Vous saurez lire vos documents comptables, élaborer un prévisionnel fiable, suivre vos indicateurs clés et prendre des décisions éclairées.

Deux formules (98h ou 112h) permettent une montée en compétences progressive, avec accompagnement personnalisé et accès à vie à votre espace de formation.

Avantages :

✅ Formation complète avec mise en pratique sur votre projet

✅ Accompagnement renforcé et outils concrets à utiliser au quotidien

Inconvénients :

❌ Formation longue, nécessitant un réel investissement personnel

❌ Pré-requis en bureautique indispensables pour suivre le rythme

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux dirigeant(e)s de TPE/PME, assistant(e)s de gestion, porteurs de projet ou toute personne impliquée dans la gestion comptable et financière d’une petite structure.

Financement :

Éligible au CPF, mais aussi aux dispositifs AIF, CSP, FNE, etc. Possibilité de paiement en plusieurs fois si vous autofinancez votre parcours.

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#2 Formation Gestion d'Entreprise - Livementor

LiveMentor propose un programme complet pour maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE ou PME.

En 3 mois, vous serez accompagné(e) individuellement par un mentor pour structurer votre entreprise, sécuriser vos décisions (juridique, comptable, sociale) et piloter efficacement vos ressources. L’accès à vie aux contenus permet de progresser à votre rythme, avec des outils concrets, directement applicables.

La formation couvre les cinq grands domaines de gestion (administratif, juridique, comptable, financier, social), à travers 65 vidéos et des cas pratiques adaptés à la réalité des petites entreprises.

Avantages :

✅ Accompagnement individuel sur mesure pendant 3 mois

✅ Formation 100 % finançable avec accès illimité aux contenus et mises à jour

Inconvénients :

❌ Formation non diplômante (mais certifiante)

❌ Autonomie nécessaire pour exploiter pleinement les ressources proposées

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux entrepreneurs, indépendants, ou dirigeants de TPE/PME qui souhaitent structurer leur activité, anticiper les obligations légales et prendre de meilleures décisions au quotidien.

Financement :

Éligible au CPF, à France Travail, aux OPCO et au FAF. L’équipe de LiveMentor vous accompagne dans toutes les démarches pour une prise en charge jusqu’à 100 %. Paiement échelonné possible avec Alma.

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#3 Réaliser les opérations comptables courantes d'une TPE

Destinée aux porteurs de projet et aux dirigeant(e)s de TPE/PME, cette formation vous permet de comprendre les bases de la comptabilité, de mieux gérer votre trésorerie et de dialoguer efficacement avec vos partenaires financiers.

En 35h ou 45h, vous apprendrez à organiser votre comptabilité au quotidien, construire un plan de trésorerie et évaluer les besoins de votre activité.

Accessible à distance, elle propose deux formats d’accompagnement, tous deux finançables par le CPF ou d’autres dispositifs publics.

Avantages :

✅ Contenus accessibles même sans formation comptable initiale

✅ Mise en pratique immédiate et accompagnement personnalisé

Inconvénients :

❌ Pré-requis techniques et rédactionnels à maîtriser

❌ Formation exigeante sur la durée et le niveau d’engagement

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux entrepreneur(e)s, gérant(e)s de petites entreprises, ou toute personne souhaitant assurer en autonomie la gestion comptable quotidienne d’une structure.

Financement :

Formation éligible au CPF, mais aussi aux dispositifs AIF, CSP, FNE… Possibilité de paiement en plusieurs fois sans frais.

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#4 Contribuer à la gestion de l’entreprise - CCI

Cette formation intensive vise à développer une vision claire et structurée de la gestion financière et administrative d’une entreprise. En 5 jours, vous apprendrez à analyser les documents comptables, à évaluer la rentabilité et à concevoir des outils de pilotage efficaces.

Une montée en compétences courte, concrète et directement applicable, validée par un Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) inscrit au Répertoire Spécifique (Code RS5373).

Avantages :

✅ Certification reconnue et finançable via le CPF

✅ Formation courte, ciblée et orientée résultats opérationnels

Inconvénients :

❌ Formation dense à assimiler en 5 jours

❌ Destinée à un public déjà expérimenté ou en activité

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux professionnel(le)s ayant déjà exercé des missions liées à la gestion d’entreprise : responsables administratifs, assistant(e)s de direction, cadres, créateurs ou repreneurs d’entreprise.

Financement :

Formation éligible au CPF et à d’autres dispositifs de financement. Un certificat CCE vient valider officiellement vos compétences.

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#5 Devenir Responsable de TPE/PME

Cette formation diplômante permet de piloter l’ensemble des opérations d’une petite ou moyenne entreprise : gestion, stratégie, finance, ressources humaines, marketing et leadership.

Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent évoluer vers un poste de bras droit du dirigeant, avec une vision globale et structurée de l’entreprise.

Deux formules (554h ou 596h) sont proposées, avec un accompagnement intensif, des ateliers de groupe, et un accès illimité à la plateforme pédagogique.

Avantages :

✅ Diplôme reconnu pour valoriser une évolution professionnelle

✅ Formation complète, finançable jusqu’à 100 % (CPF, France Travail…)

Inconvénients :

❌ Tarif élevé sans prise en charge

❌ Forte exigence en temps et en implication sur 6 mois

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux collaborateurs souhaitant évoluer vers des fonctions de direction, assistants de gestion, managers de TPE/PME, ou porteurs de projet en phase de structuration.

Financement :

Éligible au CPF, CSP, AIF, FNE… Des facilités de paiement sont également proposées en cas d’auto-financement.

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#6 Contribuer à la gestion de l’entreprise - EM Lyon

Contrairement aux formations plus opérationnelles comme celles proposées par CréActifs ou LiveMentor, ce certificat s’adresse à des profils de haut niveau souhaitant structurer une vision stratégique globale. Il met l’accent sur la réflexion de long terme, la transformation digitale et l’innovation, avec un positionnement clairement orienté leadership et gouvernance.

Ce certificat vise les dirigeants, cadres expérimentés et entrepreneurs souhaitant renforcer leur capacité à concevoir et piloter une stratégie d’entreprise solide, différenciante et durable.

Issu de l’Executive MBA d’emlyon, il permet de valider un bloc de compétences reconnu (RNCP35160BC01) et de prendre des décisions à impact sur le moyen et long terme.

Dispensée en format blended (présentiel + distanciel), la formation repose sur des apports théoriques, des cas concrets, et un accompagnement par des experts de haut niveau.

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Avantages :

✅ Formation adossée à un Executive MBA d’une grande école reconnue

✅ Approche stratégique approfondie intégrant digital, RSE et innovation

Inconvénients :

❌ Tarif élevé (5 500 € HT)

❌ Réservée à un public expérimenté (7 ans d’expérience minimum)

Financement :

Formation éligible au CPF. Dossier de candidature requis.

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#7 Prévisionnel et modélisation financière

Cette formation permet aux porteurs de projet et dirigeant(e)s de TPE/PME d’acquérir une compétence clé : construire un prévisionnel financier solide.

Vous apprendrez à anticiper les charges, modéliser les revenus, maîtriser les indicateurs essentiels (rentabilité, trésorerie, seuil de rentabilité) et présenter un dossier financier convaincant à vos partenaires.

Plus accessible et ciblée que des formations plus longues comme Devenir Responsable de TPE/PME, elle se concentre sur l’outil financier indispensable à toute création ou gestion d’entreprise.

Avantages :

✅ Formation courte et directement applicable à votre projet

✅ Accompagnement personnalisé avec accès à vie à la plateforme

Inconvénients :

❌ Demande une bonne autonomie de travail

❌ Nécessite une maîtrise minimale d’Excel ou d’un tableur

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux porteurs de projets, dirigeants de TPE/PME ou toute personne souhaitant valider la viabilité d’un projet entrepreneurial ou renforcer ses bases en gestion prévisionnelle.

Financement :

Éligible à plusieurs dispositifs publics (AIF, FNE, CSP…) et payable en plusieurs fois sans frais.

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#8 Diriger une structure avec une équipe

Cette formation vise à structurer vos compétences en management d’équipe dans un cadre clair, humain et juridiquement sécurisé.

Vous apprendrez à recruter, motiver et encadrer vos collaborateurs tout en mettant en place une organisation efficace. Elle est particulièrement adaptée aux porteurs de projet ou dirigeants de TPE/PME souhaitant devenir des managers structurants et inspirants.

Plus complète que des formations courtes orientées sur la gestion quotidienne, elle s’inscrit dans une logique de professionnalisation du management sur 10 semaines.

Avantages :

✅ Formation approfondie sur le pilotage humain et stratégique d’une petite structure

✅ Accompagnement personnalisé et accès à vie à la plateforme

Inconvénients :

❌ Formation exigeante en termes de temps et d’implication

❌ Nécessite déjà une première expérience ou un rôle de responsabilité

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À qui s’adresse cette formation ?

Aux entrepreneurs, responsables d’équipe, managers en prise de poste ou en montée en compétences, ainsi qu’aux porteurs de projet préparant une prise de responsabilité.

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Financement :

Éligible au CPF et autres dispositifs publics (AIF, CSP, FNE…). Paiement possible en plusieurs fois sans frais.

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